尊龙

10月14日，内蒙古尊龙组织开展2025年第三季度“五星工段”评选会，内蒙古尊龙总经理张习松，总经办领导及各部门负责人出席，助理工程师及以上人员参加会议。

评选会现场

会上，来自内蒙古尊龙一期、二期生产部、设备部的18位工段长进行汇报评比。通过对工段安全管理、运行管理、员工安全技能等方面进行现场评比，最终，后处理一工段、精馏二工段、电气二工段荣获第三季度“五星工段”。

张总表示，在过去的三季度，内蒙古尊龙紧紧围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题抓重点、抓关键，硅芯拉制项目电耗、氯化钙质量、氢气回收等各项指标持续精进优化，降本工作成效显著。痛点、难点都是改善提升的源头活水，要不断深度思考、研究。

张总讲话

张总强调，质量提升永无止境，没有最好，只有更好，行业的变化迫使我们刀刃向内，自我革命。每一笔费用都要清楚、规范，实现全过程的造价管理，并通过“八大浪费”树立节约意识，杜绝浪费。团队建设要做到上下同频。要管好人、理好事，工段管理要强化沟通协调，用文化管好团队，实现团队上下同频、同向发力。行稳方能致远，面对行业的风云变幻，内蒙古尊龙抓安全、守质量、控费用、强团队，全员必将以更加坚定的信念、更加扎实的行动笃行不怠、行稳致远。